CMA的五个重点内容，南通CMA培训 线上直播课

1.完全成本法营业利润的计算方式：营业毛利=销售收入-已销产品生产成本、营业利润=营业毛利-期间费用。

2、指数平滑法又称平滑系数法，计划期预测成本=平滑系数(a)X上期实际销售成本+(1-a)X上期预测销售成本。

3、编制预算的基本程序：编制销售预算;编制生产预算;根据销售预算生产预算编制直接人工预算和直接材料预算。

4、变动成本法和完全成本法的区别表现在：产品构成的差异;计算营业利润的程序不同;损益表格式有差异;计算的销售成本有差异。

5、变动性制造费用的差异：直接材料的差异：数量和价格;直接人工的差异：工资率(价格)和效率(用量);固定性制造费用两差异法：预算和产能;固定性制造费用三差异法：开支和能力和效率。

6、弹性预算的优点在于：一方面能够适应不同经营活动情况的变化，扩大了预算的范围，更好地发挥预算的控制作用，避免了在实际情况发生变化时，对预算作频繁的修改;另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核，建立在更加客观可比的基础上。

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